万科取消所有高管层级（万科的高管）

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其坦言，尽管公司较早意识到高速增长终将结束，但公司的行为未能坚决摆脱高增长惯性，部分城市出现投资追高冒进，导致毛利率下滑。：意识到高速增长终将结束，但未能坚决摆脱高增长惯性，部分城市出现投资冒进，致毛利率下滑。

也正是因为如此很多地方都已经放宽了条件，而且已将降低了房地产市场的贷款利率，都从一定程度上说明了我们国家的刚需向的需求是比较少的，因为房子的价格是比较高的。

郁亮透露，万科已取消集团合伙人层级，即通常意义上的高管，所有人都要下沉到前线。“期待明年给大家交上合格的答卷。

因此利润缩水超40%，所以该公司取消了高管层级，这会产生较大的影响。首先，这会提高该公司的决策效率，但也会影响决策的合理性。取消管理层级意味着该公司的高管人员无法成为决策者，这会导致决策权集中于一人之手。

万科已撤销集团合作伙伴等级，即通常含义上的管理层。所有人要下移到战地。首席总裁祝九胜与此同时担任养老地产BU总裁合作伙伴，担负养老地产业务流程的运营管理义务。

万科年报发布后，在媒体方面创造了几个热搜，包括#万科已取消所有高管层级#、#万科郁亮反思利润下滑原因#、#万科回应称不做业绩洗澡#等等。从上市公司的要求来讲，从郁亮作为万科总裁的职位来讲，上述情况是正常现象。

1、所有人都要下沉到前线。郁亮目前在万科内部同时兼任首席客户官，研究解决客户层面所反映的关键问题，总裁祝九胜同时兼任长租公寓BU首席合伙人，承担长租公寓业务的经营管理责任。

2、从这样的行为就可以透露出万科目前的销售量一直在不断的下降，所有的高级管理人员都已经进入了一线，只有创造了价值之后，才能够获得更多的收益的。

3、万科已撤销集团合作伙伴等级，即通常含义上的管理层。所有人要下移到战地。首席总裁祝九胜与此同时担任养老地产BU总裁合作伙伴，担负养老地产业务流程的运营管理义务。

4、郁亮称，万科已取消集团合伙人层级，即通常意义上的高管。所有人都要下沉到前线。总裁祝九胜同时兼任长租公寓BU首席合伙人，承担长租公寓业务的经营管理责任。郁亮自己目前在集团同时兼任首席客户官，研究解决客户层面所反映的关键问题。

从这样的行为就可以透露出万科目前的销售量一直在不断的下降，所有的高级管理人员都已经进入了一线，只有创造了价值之后，才能够获得更多的收益的。

取消管理层级意味着该公司的高管人员无法成为决策者，这会导致决策权集中于一人之手。因此，公司能够用更短的时间做出决策，并且实施相关的措施。但缺乏集体讨论的决策可能会有所偏差，而且其可操作性和可行性有待考量。

第二，少数项目出现投资失误。按照原先的分布式管理机制，投资额度直接分到区域，提高了一线的积极性，但在市场深度调整的时候，也容易造成当地公司高估自身市场潜力，存在“我是例外”的侥幸心理，拿下自己消化不了的项目。

1、万科2021年净利腰斩，高管层级将全部取消，万科经历了三次净利润下滑，分别是1995年、2008年和2021年，万科2021年净利腰斩，高管层级将全部取消。

2、万科召开2021年业绩发布会，万科董事会主席郁亮表示，有信心实现企稳回升的目标，但任何计划和目标，都需要靠人去干，一切事在人为。郁亮称，万科已取消集团合伙人层级，即通常意义上的高管。所有人都要下沉到前线。

3、万科召开2021年销售业绩发布会，万科董事会现任主席郁亮表明，有信心完成企稳回升的总体目标，但一切方案和总体目标，都必须靠人干好，一切谋事在人。万科已撤销集团合作伙伴等级，即通常含义上的管理层。所有人要下移到战地。

1、万科股权之争背后的大佬就是争执的双方，万科和宝能。一个是以姚振华为老板的宝能系，另一个是万科创始人王石团队。万科股权之争是中国A股市场历史上规模最大的一场公司并购与反并购攻防战。

2、王石的股份没在十大股东里面，他不是该公司的实际控制人。万科A控股股东与实际控制人：控股股东：华润股份有限公司(173%)。实际控制人：中国华润总公司(持有华润股份有限公司比例：998%)。

3、第一种：王石走人(留个永远名誉董事长)，郁亮接班和他的原班人马留下，这对包括广大股民在内各方都是有利的。这是王石一直都在做的事，他也曾公开表态过。

4、万科股权极为分散，而创始人王石没有股权，导致万科随时都可能成为别人插手的无主之地。

5、深圳地铁集团成为万科集团第一大股东。截至目前，深圳地铁集团持股比例高达238%，是万科绝对的大股东。而深圳地铁集团是深圳市国资委直管的国有独资大型企业，所以有人将万科视为国企性质。